Volkswagen necesitaba automatizar el proceso de aprobación de fletes aéreos para la correcta gestión de materiales que requieren, por necesidad, ser traídos por esta vía.

Para esto, nos enfocamos en alcanzar los principales objetivos, como disminuir los tiempos de aprobación, la probabilidad de parada de planta por pérdida de papel y eliminar las autorizaciones vía emails.

Este proceso se implementó utilizando Business Process Management, lo que permitió diseñar e implementar la carga del detalle del flete y la aprobación del mismo con avisos y escalamientos en caso de demora.

Como resultado del trabajo, Volkswagen alcanzó mayor eficiencia en este proceso, logrando mayor organización de la información, lo que agiliza el procedimiento.